___________________________________________________ Model 7S McKinseya model zarządzania opracowany przez firmę doradczą McKinsey & Company. Jego autorami są Peters, Waterman, Pascal i Philips.
Opis Model bierze pod uwagę niematerialne cechy organizacji:
Elementy twarde: Strategia (strategy) - działania zamierzane oraz podejmowane w reakcji na zmiany zewnętrzne, cele ekonomiczne i społeczne organizacji, długoterminowa wizja działania organizacji: cele, sposoby działania i reguły zachowania się. Struktura (structure) - formalna zależność pomiędzy częściami, z których składa się organizacja. Procedury (systems) - sposoby postępowania wspierające strategię i wdrażające strukturę. Systemy finansowe, zasady zatrudnienia, oceny i awansu, systemy komunikowania. Elementy miękkie: Styl (style) - sposób postępowania członków organizacji we wzajemnych kontaktach, styl zarządzania. Pracownicy (staff) - podnoszenie świadomości kadry zarządzającej, zasady wprowadzania nowych pracowników, wsparcie kariery zawodowej pracowników. Umiejętności (skills) - umiejętności całej organizacji i poszczególnych jej pracowników w zakresie realizacji zadań na zewnątrz i wewnątrz firmy oraz działania wspierające rozwój tych umiejętności. Wspólne wartości (shared values) - podstawowe idee, wokół których rozwijana jest koncepcja biznesowa.
Wyszukiwanie odpowiedzi..
